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  关于举办海尔新管理模式经验交流会暨企业数字化转型高级研修班的通知  
   
  发布时间: 19-08-01 03:08:50pm     
         
 

各有关单位:

当前,以新一代信息技术为代表的新一轮科技革命和产业变革,正全方位改变经济形态和生产生活方式,推动人类社会从工业化时代迈入数字经济时代,并不断催生新型管理模式。海尔作为全球白色家电第一品牌,创业30多年来坚持管理创新, 从以企业为中心到以用户为中心,以人单合一管理模式为驱动,在企业战略、业务架构、组织体系、运营管理、产品研发等方面进行了全面数字化转型。作为集制造、金融、物流、电商等复杂业务多元化企业,海尔的多元云战略帮助企业每一个职能进行数字化转型,让业务和技术真正产生交互,从而大大提高了运维效率。其自主开发的大规模定制COSMOPlat工业互联网平台已打造了全球领先的11大互联工厂,通过生态圈模式与七大模块互联互通为广大中小企业创新能力提升,以及为全球企业管理创新提供了借鉴和示范。

为深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大会议精神,落实工业和信息化部等十一部委《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》(工信部联产业[2016]245号)的文件精神,引导企业在数字化时代实现转型升级,促进企业高质量发展,中国企业联合会决定于2019年9月在青岛举办海尔新管理模式经验交流会暨企业数字化转型高级研修班。活动将通过现场考察观摩、海尔企业代表宣讲、管理专家点评、互动交流等多种形式,近距离、全方位、多角度、深层次解读人单合一新管理模式。现将有关事项通知如下:

一、 研修时间与地点

时间:20199月26日-9月28日

地点:山东青岛

二、研修内容

1、海尔“人单合一”新管理模式的创新和实施路径

“人单合一”模式从组织和薪酬两大突破口颠覆经典管理模式,是海尔管理哲学的本质所在,即紧紧抓住用户价值和用户价值的创造者——员工。简单来说,“人”就是员工,“单”就是用户价值,“合一”就是员工和用户价值融为一体,在为用户创造价值的同时获得员工自身的价值。

2、工业互联网COSMOPlat创新与实践

COSMOPlat是以用户终身价值为核心的资源全流程互联互通的工业互联网切入模式。坚持以用户体验为中心,将产品制造与用户连起来,让用户全流程参与需求交互、产品设计、生产制造、物流交付等产品全过程,在这种体系下用户“既是消费者也是设计者、生产者”,用户“个性化”与制造“规模化”之间的矛盾自然也迎刃而解。

3、海尔DTS的生态云服务

数字化时代,致力成为互联网时代智慧家庭的引领者,打造物联网生态平台。从保证用户体验角度,海尔数字化转型最重要的是要构建互联互通和共享协同的能力,将IT部门从职能服务化到产品平台化,然后向生态云服务发展。

4、企业数字化转型的策略与路径

企业的数字化转型之路需要从传统的信息技术承载的数字转变成“新一代IT技术”的数字,实现技术应用的升级;从实体状态的过程转变成信息系统中的数字,从物理形态的数字转变成虚拟形态的数字,打通全方位、全过程、全领域的数据实时流动与共享,实现信息技术与业务管理的真正融合,同时,加快传统业态下的设计、研发、生产、运营、管理、商业等的变革与重构。

5、现场观摩海尔生活馆、文化馆和海尔互联网工厂

三、授课专家

1、海尔集团战略发展部政策模式经理赵建华

2、海尔集团数字技术服务平台负责人

3、海尔集团COSMOPlat、大共享平台小微主

4、工信部《企业提质增效路径研究--海尔制:人单合一模式的实践与拓展》课题组负责人、中国社会科学院博士赵剑波

5、中国企业联合会企业创新工作部副主任张文彬

四、住宿及会议地址

会议酒店:青岛新奥海景大酒店。标准间340/间夜。

地址:青岛市李沧区大崂路1002号。

五、研修费用

研修费每人3980元,含培训费、参观费、资料费等,交通食宿自理。

六、报名联系方式

中国企业联合会咨询与培训中心

    话:张老师13031183111  田老师18910705638

由老师 010-68701265 (兼传真)

电子邮箱:zhongguoqilian58@163.com

 

附件1:报名回执

附件2:日程安排

二〇一九年七月二十五日

 
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